在國企改革三年行動(dòng)收官之年，6月6日，從北方稀土傳來消息，北方稀土控股子公司包頭市華星稀土科技有限責(zé)任公司擬吸收合并控股子公司包頭科日稀土材料有限公司，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)業(yè)集中度，有效整合子公司優(yōu)勢(shì)資源，全面提升競爭優(yōu)勢(shì)。

       一時(shí)間，華星稀土這個(gè)在稀土行業(yè)摸爬滾打了14年的企業(yè)備受關(guān)注。從一家生產(chǎn)稀土拋光粉和稀土金屬合金的民營高科技企業(yè)，到2021年4月15日成為北方稀土控股經(jīng)營的混合所有制企業(yè)，華星稀土在國企改革中如何求變突圍、破繭而生、拔節(jié)生長？

       日前，記者走進(jìn)華星稀土，一探企業(yè)改革發(fā)展蝶變成長的全新路徑。

       轉(zhuǎn)型發(fā)展一年間

       6月16日上午10點(diǎn)，包頭的夏日驕陽似火，最高溫度已近35度。而在華星稀土新建的稀土金屬（合金）二期項(xiàng)目生產(chǎn)車間電解爐前，同樣是一番火熱的生產(chǎn)場(chǎng)面。

只見兩名工人戴著嚴(yán)實(shí)的防護(hù)面罩和手套，正用鈮勺將金屬液從上千度的高溫電解爐里，一勺勺舀到模具里。待冷卻過后，這些經(jīng)過淬煉的稀土溶液，最終形成了一塊塊深灰色的金屬鐠釹。

     “我們來得太巧了，一般需要4個(gè)小時(shí)才能煉出一爐?！笨粗馃岬纳a(chǎn)場(chǎng)景，華星稀土總經(jīng)理魯強(qiáng)感慨地說，正是工人們不分晝夜三班倒作業(yè)，才保質(zhì)保量地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的稀土金屬產(chǎn)品。

而這些從新電解爐生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，在魯強(qiáng)看來意義格外不同——這是華星稀土通過增資擴(kuò)股方式并入北方稀土集團(tuán)以來擴(kuò)產(chǎn)新建重點(diǎn)項(xiàng)目出爐的新成品，也是華星稀土重新出發(fā)的見證。

       華星稀土成立于2008年，是一家專業(yè)生產(chǎn)稀土拋光粉和稀土金屬合金的民營高科技企業(yè)。2012年公司通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。2018年公司通過首批國家級(jí)中國稀土行業(yè)企業(yè)信用等級(jí)認(rèn)定，成為中國稀土行業(yè)AAA級(jí)企業(yè)。2019年公司稀土金屬合金項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)，打通了產(chǎn)業(yè)鏈的前后端，公司就此在稀土行業(yè)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品供應(yīng)廈門鎢業(yè)、金蒙匯磁等大中型企業(yè)。目前，華星稀土氧化鈰的供應(yīng)量在國內(nèi)玻璃生產(chǎn)行業(yè)也占到30%以上。

       魯強(qiáng)告訴記者，按照北方稀土對(duì)華星稀土金屬項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)劃建設(shè)總體安排，今年以來，公司推進(jìn)稀土金屬（合金）二期項(xiàng)目建設(shè)，3月底已完成金屬二期基建工程建設(shè)，并于1月20日及26日順利啟用2臺(tái)大電流電解爐，爐況總體運(yùn)行穩(wěn)定，目前已有5臺(tái)電解爐順利啟用。此外，公司新建8000噸稀土金屬項(xiàng)目已完成可研和穩(wěn)評(píng)，正在推進(jìn)立項(xiàng)等相關(guān)工作。

       迎風(fēng)而立，拔節(jié)生長。轉(zhuǎn)型發(fā)展一年間，讓華星人感受到變化的，不僅僅是上項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)能，還有逐步規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)體系、嚴(yán)格有效的企業(yè)管理以及依托集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)帶來的全新發(fā)展機(jī)遇。

       2021年，薛驚雷從北方稀土來到華星稀土任副總經(jīng)理。他告訴記者，公司從去年4月份以來，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，通過建章立制，逐步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行，決策推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升了公司的決策效率和治理能力。

       讓薛驚雷印象深刻的是，去年公司共召開9次總經(jīng)理辦公會(huì)議，審議50項(xiàng)議案，通過了華星稀土領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置等49項(xiàng)議案，未通過的有1項(xiàng)，充分顯示出規(guī)范決策、民主決策的作用。

       在生產(chǎn)采購管理方面，公司也重新規(guī)范了采購管理流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。通過嚴(yán)格把控采購質(zhì)量、時(shí)間和周期，保證科學(xué)合理及時(shí)購進(jìn)各種生產(chǎn)原輔料。同時(shí)，學(xué)習(xí)包鋼電子采購交易平臺(tái)的招投標(biāo)信息的發(fā)布流程，合理精準(zhǔn)制定招投標(biāo)文件，提高了工作效能。

     “并入北方稀土集團(tuán)后，我最大的感受是品牌的優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)，合作企業(yè)對(duì)我們有了更多的信任感，一些項(xiàng)目合作談起來更容易達(dá)成?！濒攺?qiáng)說。

       而品牌優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在產(chǎn)品銷售推廣上，更是如虎添翼。數(shù)據(jù)顯示，盡管受疫情以及用工緊缺等多種不利因素的影響，今年1-5月華星稀土營業(yè)收入完成進(jìn)度的109%，企業(yè)利潤已完成進(jìn)度的148%。

       從民營企業(yè)到混合所有制企業(yè)，華星稀土轉(zhuǎn)型之旅開局企穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。

       走綠色和諧之路

       在華星稀土，記者看到一個(gè)有趣的景象——

       在距離辦公樓門一百米的草叢里，數(shù)十只鴿子在草地上自由覓食、自在休憩，它們絲毫不在意近在咫尺間人來人往，這里看起來就是一個(gè)寧靜和諧的生態(tài)家園。

     “我們這個(gè)院子里現(xiàn)在有五、六百只鴿子，最多的時(shí)候有近兩千只。”魯強(qiáng)說，不知從什么時(shí)候開始，院子里開始有鴿子在這里聚集，為此，他們專門為鴿子買來食物，安置了“家”，后來慢慢地就形成了如今人與鴿子和諧共處的狀態(tài)。“我感覺還是我們企業(yè)的環(huán)保水平高了、周邊環(huán)境好了，鴿子才會(huì)不請(qǐng)自來?！?/p>

       當(dāng)天，記者在華星稀土車間外，看到工人們正在烈日下安裝全新的環(huán)保設(shè)備，“我們正在對(duì)一期項(xiàng)目車間里的環(huán)保設(shè)備進(jìn)行改造，經(jīng)過改造后顆粒物排放濃度將遠(yuǎn)低于國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)?！苯饘僖卉囬g段長高立宇介紹說。

       轉(zhuǎn)型發(fā)展，向綠而行。為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作，華星稀土樹立綠色節(jié)能理念，打造綠色節(jié)能管理體系，開展高耗能電機(jī)淘汰工作，已識(shí)別出高耗能電機(jī)35臺(tái)，到今年8月底全面完成高耗能電機(jī)淘汰工作，同時(shí)現(xiàn)行的3項(xiàng)節(jié)能驗(yàn)收項(xiàng)目也全部完成驗(yàn)收。

       今年以來，公司加大對(duì)環(huán)保的投入，先后完成金屬二車間濾芯式除塵升級(jí)為布袋除塵、金屬一車間二級(jí)噴淋升級(jí)為三級(jí)噴淋等升級(jí)（技術(shù)）改造。

       如今，陽光、藍(lán)天、綠草、鴿子……在這個(gè)如花園般的工廠，綠色環(huán)保、和諧共榮理念正得以落地和彰顯。

       這樣的觀感，在華星稀土年輕員工趙陳鵬岳看來，卻成為吸引她留在企業(yè)的原因之一。在她看來，一家對(duì)鴿子都如此友善的企業(yè)，必定是一個(gè)對(duì)員工負(fù)責(zé)、包容、關(guān)愛的企業(yè)。

       因此，當(dāng)周圍的年輕人畢業(yè)后紛紛去往南方時(shí)，趙陳鵬岳選擇了在包頭就業(yè)?！拔也坏粝聛恚€愛上了這家企業(yè)和這里的鴿子，更想為她代言?！?/p>

       在6月10日舉辦的北方稀土首屆“稀土杯”品牌故事大賽演講比賽決賽上，身穿印有“華星稀土”的灰色夏季工服，趙陳鵬岳以一篇《群鴿盤旋之處——用輕稀土遞出的名片》的演講驚艷眾人，最終她憑借真摯的情感、敘事的巧思獲得第二名的好成績。作為北方稀土大家庭的一員參與活動(dòng)，讓她擁有了更多的自豪感和歸屬感。

       以人為本，重視員工。轉(zhuǎn)制后，華星稀土通過各種有效舉措提升員工幸福感、獲得感，去年年中為職工集中提高社保繳納基數(shù)，2022年1月起又為正式員工統(tǒng)一繳納住房公積金，目前正在修訂績效管理辦法，進(jìn)一步提升員工工資待遇。

       而在這些硬性的條件之外，讓趙陳鵬岳印象深刻的一個(gè)細(xì)節(jié)——在單位工人之家，解暑的綠豆湯和冷飲永遠(yuǎn)都放滿冰箱，讓她感覺到公司是在真正善待優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品背后默默付出的工人師傅。

       因?yàn)槿狈?，所以備加珍惜。魯?qiáng)告訴記者，如今企業(yè)最短缺的就是一線的技術(shù)工人，因此他們不斷提高一線人員的待遇，以感情留人，努力讓他們?cè)谶@里找到家的感覺?！白屛覀兏吲d的是，今年有10個(gè)從南方來的熟練技術(shù)工人留在了華星稀土。”

       如今，擁有同一個(gè)目標(biāo)，華星稀土上下百余人正同心協(xié)力向著年度目標(biāo)沖刺。“今年雖然受到疫情影響，但公司一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，想方設(shè)法解決原材料供應(yīng)和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等問題，做好平衡調(diào)度，確保生產(chǎn)經(jīng)營基本穩(wěn)定?！濒攺?qiáng)告訴記者，年初，為了保證二期項(xiàng)目1月20日首臺(tái)大電流電解爐順利啟用，員工駐廠保產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗值班，確保一天不耽擱、一天不停產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)起步、開好局。

       擊鼓催征，揚(yáng)帆再啟。隨著華星稀土吸收合并控股子公司科日稀土，將有利于減少公司管理跨度和交叉持股，降低管理成本，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率，“此舉也將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力，我們將持續(xù)奮斗，全力打造稀土行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，為稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力加油?！濒攺?qiáng)說。

                                                                                                                                                                                （包頭日?qǐng)?bào)社文/記者：張海芳；圖/記者：宮偉恩）